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BizMarket - Negocios, Empresas y Marcas

Imagen representativa de BizMarket

Oportunidades empresariales listas para analizar

BizMarket conecta compradores e inversionistas con empresas, negocios, marcas, franquicias, activos comerciales y participaciones empresariales previamente revisadas. La plataforma no funciona como un portal de clasificados: cada oportunidad se estructura, filtra y presenta con criterios de confidencialidad y respaldo profesional.

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Servicios

  • CONSULTORÍA EMPRESARIAL

    • Servicio principal: acompañamos la constitución, formalización, estructuración y fortalecimiento de empresas, marcas y proyectos de negocio.
    • Enfoque: integra el componente estratégico, jurídico, societario y documental que necesita una empresa para operar con mayor claridad, respaldo y proyección.
    • Incluye:
      • Constitución y formalización empresarial.
      • Estructuración societaria.
      • Elaboración y revisión de documentos empresariales.
      • Contratos comerciales y societarios.
      • Acompañamiento en propiedad intelectual.
      • Organización de marcas y proyectos de negocio.
      • Diagnóstico empresarial.
      • Planeación y acompañamiento estratégico.

    POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

    • Visibilidad y autoridad empresarial: ayudamos a empresas, marcas, productos y servicios a ganar presencia en el mercado mediante contenido estratégico y promoción digital.
    • Incluye:
      • Contenido empresarial para redes sociales.
      • Entrevistas corporativas.
      • Podcast empresarial.
      • Promoción digital.
      • Presentación de productos y servicios.
      • Comunicación de marca.
      • Estrategias de visibilidad.
      • Posicionamiento para captar clientes, aliados e inversionistas.

    COMERCIO E INVERSIÓN DE NEGOCIOS

    • Conexión de oportunidades empresariales: conectamos compradores, inversionistas y aliados estratégicos con negocios en marcha, marcas, establecimientos y proyectos con potencial comercial.
    • Incluye:
      • Compra y venta de negocios.
      • Valoración de empresas, marcas y establecimientos.
      • Conexión con inversionistas.
      • Presentación de oportunidades empresariales.
      • Preparación comercial del negocio.
      • Análisis preliminar de oportunidades.
      • Acompañamiento en procesos de negociación.
      • Publicación de oportunidades en el ecosistema BizMarket.

Estructuración y puesta en marcha de empresas desde su base estratégica, operativa y legal.

Alcance

  • Definición y validación del modelo de negocio.
  • Estructuración estratégica, operativa y legal desde el inicio.
  • Desarrollo de marca como activo del modelo de negocio.
  • Formalización mediante constitución, estatutos y estructura societaria básica.

Procedimiento

  • Análisis de mercado y entorno competitivo.
  • Definición de propuesta de valor y diferenciadores estratégicos.
  • Estructuración del modelo empresarial, incluyendo rol, forma y lógica de operación.
  • Constitución de sociedad, acuerdos entre socios y contratos iniciales.
  • Organización base y acompañamiento en puesta en marcha.

Marco documental

  • Acta de constitución de sociedad (SAS u otra figura aplicable).
  • Estatutos sociales.
  • Pacto de socios o acuerdo de accionistas.
  • Reglamento interno de funcionamiento, cuando aplica.
  • Contratos fundacionales iniciales (arrendamiento, servicios, etc.).
  • Informe de revisión marcaria o societaria.
  • Documento de modelo de negocio estructurado.

Diseño y acompañamiento de estrategias de expansión, fortalecimiento y escalabilidad del negocio.

Alcance

  • Diseño de estrategias de expansión y nuevas oportunidades comerciales.
  • Fortalecimiento del posicionamiento competitivo del negocio.
  • Estructuración de alianzas estratégicas con soporte técnico y jurídico.
  • Proyección de crecimiento con escenarios financieros y operativos.

Procedimiento

  • Diagnóstico de capacidad de crecimiento y análisis de oportunidades.
  • Diseño de estrategias de expansión en sedes, mercados o líneas de producto.
  • Identificación y estructuración de alianzas, licencias y acuerdos comerciales.
  • Planeación alineada con la capacidad financiera y operativa real.

Marco documental

  • Informe de diagnóstico de capacidad de crecimiento.
  • Plan estratégico de expansión (documento técnico).
  • Contrato de alianza estratégica.
  • Acuerdo de distribución o representación comercial.
  • Contrato de licencia de marca o know-how.
  • Acuerdo de joint venture, cuando aplica.
  • Revisión jurídica de riesgos vinculados al proceso de crecimiento.

Representación comercial y estratégica para la identificación, gestión y cierre de oportunidades de negocio.

Alcance

  • Representación comercial ante terceros, mercados y aliados potenciales.
  • Identificación y gestión activa de oportunidades de negocio.
  • Negociación de oportunidades en nombre del cliente con respaldo contractual.
  • Apertura de mercados y generación de conexiones estratégicas.

Procedimiento

  • Definición del perfil de oportunidad y mandato de representación.
  • Búsqueda activa de clientes, aliados y contrapartes con intereses compatibles.
  • Acercamiento, gestión y negociación de oportunidades en representación del cliente.
  • Contratos de mandato, acuerdos de comisión y cláusulas de confidencialidad.
  • Respaldo contractual de negociaciones y cierres comerciales.

Marco documental

  • Contrato de mandato o representación comercial.
  • Acuerdo de comisión por gestión o resultado.
  • Acuerdo de confidencialidad (NDA) con contrapartes.
  • Informe de gestión y seguimiento de oportunidades.
  • Minuta o carta de intención de negociación.
  • Documento de cierre comercial, cuando aplica.

Preparación del negocio y acompañamiento en procesos de atracción y estructuración de inversión.

Alcance

  • Preparación del negocio para recibir inversionistas de forma ordenada.
  • Estructuración de la oportunidad de inversión y tipo de capital requerido.
  • Diseño de esquemas de participación, retorno y relacionamiento estratégico.
  • Acompañamiento en la negociación y entrada del inversionista hasta el cierre.

Procedimiento

  • Análisis financiero, estratégico y operativo previo a la búsqueda de capital.
  • Valoración del negocio o proyecto según etapa y potencial.
  • Estructuración de propuestas de inversión coherentes y defendibles.
  • Preparación de información financiera y escenarios de crecimiento.
  • Acuerdos de inversión, cartas de intención y protección de participación.

Marco documental

  • Informe de valoración del negocio o proyecto.
  • Investment Memorandum (IM) o documento de oportunidad de inversión.
  • Acuerdo de confidencialidad con inversionistas (NDA).
  • Carta de intención (LOI).
  • Acuerdo de inversión o de entrada de capital.
  • Modificación de estatutos societarios por entrada de nuevo socio.
  • Pacto de accionistas actualizado.
  • Documentación de cierre de ronda.

Intermediación profesional y presentación curada de oportunidades empresariales para compra, venta, cesión o integración de negocios y participaciones.

Alcance

  • Intermediación en compra, venta, cesión o integración de negocios.
  • Identificación de oportunidades y acercamiento de partes con intereses compatibles.
  • Evaluación de activos empresariales con criterio técnico y estratégico.
  • Acompañamiento en negociaciones hasta el cierre formal.

Procedimiento

  • Evaluación estratégica preliminar del negocio, empresa o marca.
  • Preparación de documentación comercial para la negociación.
  • Identificación confidencial de compradores, inversionistas o aliados calificados.
  • Contratos de corretaje, NDA, promesas de negociación y compraventa de activos.
  • Acompañamiento técnico en mesas de negociación hasta el cierre.

Marco documental

  • Contrato de corretaje empresarial.
  • Acuerdo de confidencialidad (NDA) con contrapartes.
  • Teaser o documento de presentación confidencial del activo.
  • Carta de intención (LOI).
  • Promesa de compraventa de acciones o activos.
  • Informe de debida diligencia básica.
  • Contrato de compraventa de participaciones o activos.
  • Documentación de cierre y transición.

Acompañamiento estratégico y operativo para ordenar, controlar y fortalecer el funcionamiento del negocio en marcha.

Alcance

  • Supervisión y ordenamiento de la operación con método y visión estratégica.
  • Fortalecimiento de la planeación y el control organizacional.
  • Mejora de la eficiencia operativa y comercial de la organización.
  • Acompañamiento en toma de decisiones basadas en indicadores reales.

Procedimiento

  • Diagnóstico operativo y organización documental del negocio.
  • Implementación y seguimiento de KPIs e indicadores de desempeño.
  • Organización y optimización de procesos internos clave.
  • Revisión de obligaciones contractuales y soporte documental.
  • Identificación de cuellos de botella y oportunidades de mejora operativa.

Marco documental

  • Informe de diagnóstico operativo.
  • Mapa de procesos internos clave.
  • Tablero de indicadores de desempeño (KPIs).
  • Revisión y organización del archivo contractual del negocio.
  • Informes de seguimiento periódico (mensual o por etapa).
  • Plan de mejora operativa con responsables y plazos.

¿Por qué escogernos?

Experiencia y profesionalismo

Experiencia y Profesionalismo

Cuando buscas un aliado para impulsar el crecimiento de tu empresa, es fundamental elegir un equipo con una sólida base de conocimientos y experiencia en el mercado. En BizMarket contamos con profesionales altamente calificados y con trayectoria en servicios de acompañamiento estratégico y crecimiento empresarial.
Enfoque personalizado

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No hay dos empresas iguales, y tampoco existen dos estrategias de crecimiento idénticas. En BizMarket diseñamos soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades únicas de cada cliente.
Innovación y creatividad

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En un mercado en constante evolución, mantenerse al día ya no es lujo: es obligación. En BizMarket apostamos por la innovación y la creatividad para ofrecer soluciones efectivas, claras y con verdadero criterio estratégico.

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¿Quiénes somos?

BizMarket es una firma de acompañamiento empresarial estratégico especializada en la creación, gestión, crecimiento y negociación de negocios, empresas y marcas. Opera bajo un modelo de intervención integral que articula estructura, estrategia, capital e intermediación en cada etapa del ciclo de vida de una organización.

La firma actúa como socio estratégico, no como proveedor de servicios puntuales. Su participación se orienta a las decisiones que determinan el rumbo del negocio, con base en criterio técnico, análisis estructurado y confidencialidad operativa.

Ícono de misión

Misión

Estructurar, gestionar, escalar y negociar negocios, empresas y marcas mediante un modelo de acompañamiento integral que articula desarrollo estratégico, gestión operativa, capital e intermediación empresarial.

Ícono de visión

Visión

Consolidarse como una firma de referencia en acompañamiento empresarial estratégico, con un ecosistema operativo de negocios, inversionistas y alianzas que permita intervenir en las etapas críticas del ciclo de vida de cualquier empresa.

Clientes

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